経営診断

全自病協の経営診断のご案内

全国自治体病院協議会では経営調査部において、病院からのご依頼により、経営診断を実施しております。

特徴

この経営診断は

○病院の規模・機能・立地環境等の実情に即して実施いたします。

○豊富な資料と経験に基づいて実施いたします。

○低廉な診断料で実施いたします。

(注) 年度途中での申し込みについては、申し込み多数の場合、翌年度に延ばしていただくこともありますので、あらかじめご了承ください。

経営診断の内容

はじめに

第１章　○○市を取り巻く医療環境

　　１．医療を取り巻く環境
　　　（１）医療制度改革等の動向
　　　（２）地域医療構想
　　　（３）地域包括ケア体制の構築
　　２．○○二次医療圏等の状況
　　　（１）○○二次医療圏の人口と高齢化率
　　　（２）○○二次医療圏の受療状況
　　　（３）○○二次医療圏の医療施設の状況
　　　（４）○○二次医療圏の病院の状況
　　

第２章　○○市立病院の現状分析等

　　１．○○市立病院の現状分析と問題点
　　１－１　概況編
　　　（１）事業の遠隔・概況
　　　（２）建物の状況
　　１－２　患者数編
　　　（１）入院患者数の推移
　　　（２）外来患者数の推移
　　　（３）入院・外来患者の患者単価の推移
　　　（４）病床利用率の推移
　　　（５）平均在院日数の推移
　　　（６）国保データにおける○○市民の医療施設利用状況
　　　（７）地域医療の状況
　　　　①救急医療
　　　　②公衆衛生活動及び医療相談
　　１－３　財務編　
　　　（１）収益的収支の状況
　　　　　①過去10年間の概況
　　　　　②直近3ヶ年度の状況
　　　　　③一般会計からの1床当たりの繰入金の状況
　　　　　④一般会計との負担区分の具体的な内容
　　　（２）資本的収支の状況
　　　（３）資産・負債・資本の状況
　　１－４　業務編
　　　（１）職員数（全体）の状況
　　　（２）医師の状況等
　　　（３）職員の業務量の状況
　　　　　①医師１人１日当たりの患者数
　　　　　②部門別職員１人１日当たりの業務量
　　　（４）職員の職種別平均月収・平均年齢・平均経験年数の状況
　　２．組織体制について
　　３．○○市立病院の経営責任と役割の所在
　

第３章　○○市の将来の推計人口

第４章　○○市立病院の今後の病院運営

　　１．○○市立病院の方向性の明確化
　　２．診療科のあり方と○○市民へのニーズ調査
　　３．経営改善策
　　　（１）常勤医師及び必要な医療従事者の確保
　　　　　①常勤医師の確保
　　　　　②必要な医療従事者の確保
　　　（２）診療報酬体系に応じた施設基準の整備
　　　（３）費用の削減
　　　（４）経営改善事例
　　４．経営形態等
　　　（１）指定管理者制度
　　　（２）一般地方独立行政法人
　　　（３）民間移譲
　　５．病床機能のあり方

最後に

　

 

診断料（税抜）
区分	会員	非会員
300床以上	1,000,000円	1,200,000円
300床未満	800,000円	960,000円

※診断料は1病院につき